中国的电动伸缩门品牌为何难走出***？

       现如今,不管是各大媒体、***,还是普通的消费者,不管是电动伸缩门等家居行业,还是其他别的行业,大家都在反复强调"民族品牌"、"保护民族品牌",对此,笔者想说的是,只靠"保护"是没法成就真正的国际***的,哪怕咱们中国的人口足够多,市场足够大,最终"保护"出来的也只能是国内***.
　　对此,有关专家总结出了"四了"来概括:中国市场太大了,一锤子买卖就能赚个没完,谁还去费劲创立品牌;中国消费者太有爱心了,父爱主义泛滥,让中国企业长不大;中国商业环境太宽厚了,假冒伪劣坑人害人受到的惩罚很小,还有一大堆保护你的体制和人物,没有惩罚,人类懒惰的本性就削弱了品牌;中国企业家太弱了,弱者思维统摄了中国企业家.不说这个"四了"理论是不是一定的,但是这"四了",从根本上说出了"中国缺乏品牌"这一现象.
　　以电动伸缩门行业为例,二十几年过去了,在大好市场的滋润之下,我***企业都习惯了"跟随".目前,国内电动伸缩门市场尚不成熟,市场没有特别知名的***,电动伸缩门行业还处在品牌化初期,行业分散,大多电动伸缩门企业都还处于为品牌电动伸缩门代工,或者为精装修项目提供假电动伸缩门的阶段.企业缺乏规划,品牌众多,但缺乏***,抄袭成为心照不宣的行为,被抄袭的同时,有的也在抄袭别人.
　　对于电动伸缩门行业而言,贴牌生产是跨入了人头涌动的宽电动伸缩门,而自主品牌则是进入了一般人不敢企及的窄电动伸缩门.贴牌生产起步容易,订单有了,劳工原料后续给,不用投入很多,开张就能赚钱进来.
　　但是你是想在宽电动伸缩门里徘徊"赚到钱了,见好就收"呢?还是想进入窄电动伸缩门认真创业"为了梦想而战"?许多电动伸缩门企业就是看不到这一点,只顾眼前利益,自然就止而却步了,跨入窄电动伸缩门的企业少之又少."窄电动伸缩门"--这是一条艰苦卓绝的创业之路,同时,这也是一条广结战略同盟的间接路线战略之路,一条迈向***的道路。
　　培育消费者信赖的品牌:通过实施品牌战略,不仅能使自身得益,同时也为自己的经销商创造了价值,让自己企业生产出的产品成为电动伸缩门行业质量的***,让自己的品牌成为消费者信赖的品牌.长此以往,奠定了坚实的客户基础,想要成为电动伸缩门业内***将不再是一个不切实际的梦境.
　　为客户创造价值,不仅要求电动伸缩门企业重视客户的当前利益,还要求企业更加关注客户动态的、长远的利益,在残酷竞争的市场环境中,能够坚持和谐发展的理念,需要企业家具有战略的眼光和气魄.只要持之以恒,假以时日,国内电动伸缩门企业就可以成为行业"***",迈向电动伸缩门品牌之路.